Рекомендации профессионала

Рекомендации профессионала С каждым днем в нашей команде растет число консультантов высшего уровня! За 10 лет деятельности «АссисТАС» 30 человек достигли квалификации Директора от 6-го до 11-го уровня!


Именно поэтому руководство компании приняло решение: к 10-летию «АссисТАС» выдать альманах с историями успеха лидеров, их фотографиями, фотографиями топ-менеджеров и памятными событиями компании.


Истории успешных людей «АссисТАС» – это увлекательные рассказы о различных путях достижений успеха в компании, о настойчивости и терпения, о взлетах и моментах отчаяния, о методах работы, которые сделали наших директоров успешными и счастливыми.


Альманах "В единстве – сила! " – это прекрасный инструмент бизнеса, который необходимо использовать во время первой встречи с потенциальными клиентами и партнерами, на семинарах и на практикумах, общаясь с знакомыми и близкими.


Ваше фото, фото членов вашей команды, ваших структурных руководителей и истории успеха, напечатанные в прекрасном, ярком издании, действует на собеседников как лучший аргумент. Можно сказать, что альманах – это сертификат качества, признание успеха каждого лидера, доказательство серьезности и универсальности нашего бизнеса.


Для начинающего наш альманах – это истории, которые рассказывают такие же люди, как и он. Люди, которые родились не в богатых семьях, не получили наследство, а упорно работали и достигли своих желаний! У каждого из вас обязательно осуществятся мечты, если вы будете иметь невероятное, безумное желание жить лучше!


Как работать с альманахом?


Мы уже имеем свой родной альманах. Но альманах, который лежит на складе, – это не инструмент бизнеса, а макулатура. Для того, чтобы он начал работать, приносить пользу и прибыль, с ним следует активно работать. Очень важно донести до своей команды, какую пользу они получат, если приобретут альманах, и сделать это можно в школах или на семинарах нашей компании.


Расскажите о том, что альманах:

  • Повышает доверие к компании;
  • Повышает авторитет лидера, чья история или фотография является в альманахе;
  • Оставленный для изучения потенциальному партнеру альманах – отличный мотиватор, потому, что это «витрина» бизнеса, наглядно демонстрирует возможности и мотивирует лучше, чем любой рассказ;
  • Из одной небольшой книги человек может узнать об истории успеха всей команды;
  • Альманах не только мотивирует, но и обучает, дает подсказки, советы
  • Ваши начинающие имеют возможность познакомиться сразу со всей своей спонсорской линией, а именно каждый из вас должен это отметить.


    Проводя школу, покажите альманах, расскажите о своих чувствах, впечатлениях, о истории его создания и обязательно покажите свою страницу или страницу своей спонсорской линии!


    Отдельные наиболее яркие истории можно зачитать, чтобы члены вашей команды пожелали повторить успех лидеров и тоже «попасть в историю бизнеса страхования жизни на территории Украины»!


    Мой Вам совет: у каждого должно быть несколько экземпляров замечательного инструмента – «Альманаха Успеха» для вашего личного успеха.


    С любовью
    директор-координатор 11 уровней компании «АссисТАС»
    Наталья Загоруйко




Зачем и для чего пользоваться программами накопительного страхования жизни

Зачем и для чего пользоваться программами накопительного страхования жизни Накопительное страхование жизни – это не только финансовая помощь по трагическому случаю, но и способ инвестирования в будуще.

Страхование жизни – лучший способ защитить себя и своих близких от проблем наподобие внезапной смерти или серьёзной болезни. А также обеспечить себе достойную старость.

Пенсионный капитал накапливают пока очень немногие украинцы – страхованием жизни в Украине охвачено примерно 6–7% населения (около полумиллиона, по данным Top Insurance), хотя даже в странах Восточной Европы эта цифра превышает 50%. Но вот мечтать о лайф‑страховке уже начали: по данным компании Head Hunter, 63% соискателей хотели бы видеть страховку жизни в своём социальном пакете. Ещё год назад таких желающих было почти в два раза меньше.

Среди причин медленного развития лайфа – отсутствие элементарной финансовой грамотности, незнание законов и неумение планировать семейный бюджет. Тем не менее компании продолжают его развивать, рассчитывая, что в ближайшие пять лет популярность услуги будет расти.

Классическое страхование жизни заключается в регулярных взносах, которые копятся на счету клиента, создавая его персональный пенсионный фонд. Только во вторую очередь они являются заначкой на чёрный день.

Преимущество накопления капитала в страховой компании в том, что человек маленькими порциями может создать приличный капитал.
Например, при ежегодном взносе всего 4000 грн 30-ти летний мужчина накопит к 60 годам 450 000 грн. Причем последние 10 лет действия программы он деньги уже не откладывает, работает так называемая пенсионная опция. Если же клиент захочет воспользоваться деньгами к 50 годам, то накопление составит 225 000 грн.
При этом, даже если клиент не доживёт до конца действия страховки, погибнув в ДТП или в результате несчастного случая, предусмотрена компенсация в двухкратном и трекратном размере соответственно.

В нашей стране этот вид финансовых услуг относительно молодой, к тому же не все компании по страхованию жизни изначально выдерживают правильные принципы ведения данного бизнеса, что ведёт к более сложному и более длительному периоду становления.

Популярность лайфа сейчас подпитывает корпоративный сектор. Повторяется ситуация, которая была с добровольным медстрахованием, получившим распространение через компании. Для компаний лайф – один из способов удержать ключевых сотрудников. За 3‑4 года накапливается приличная сумма, и сотруднику жалко её потерять в случае увольнения по собственному желанию.

Кроме высокой доходности накопительного страхования, клиенты могут соблазниться на декларируемую надёжность страховых вкладов. Во-первых, по закону компания должна иметь оплаченный уставный капитал в 1,5 млн. евро наличными. Этой суммой и суммой сформированных страховых резервов она отвечает перед клиентами. Во-вторых, гарантом выступает перестраховщик.
Всё это может вовлечь в страхование жизни до 15% населения в ближайшие три-пять лет.



МИФ: Колхозникам не платили пенсий

МИФ Колхозникам не платили пенсийУсловное название мифа: Колхозникам не полагалось пенсий.

Развёрнутое описание: Миф используется для подчеркивания приниженного положения крестьянства в СССР.

Примеры использования:

«Особенно тяжелая доля выпала крестьянам (колхозникам не полагалось пенсии, отпусков, они не имели паспортов, не могли покинуть деревню без разрешения властей, платили налог на землю и т. д.)»1)

«Пенсионная система не охватывала крестьян»2)

Действительность:

В 1935 году в конституции СССР было закреплено право всех граждан страны на пенсионное обеспечение.

Единого пенсионного фонда на тот момент не существовало, выплата социальных пособий по нетрудоспособности и старости возлагалась непосредственно на артели, которые должны были создать с этой целью социальный фонд и кассу взаимопомощи Миф: Колхозникам не платили пенсий.

«Примерный Устав сельхозартели 1935 г. (ст. 11) обязывал правление колхоза по решению общего собрания членов артели создавать социальный фонд для оказания помощи инвалидам, старикам, колхозникам, временно утратившим трудоспособность, нуждающимся семьям военнослужащих, для содержания детских садов, яслей и сирот1. Фонд должен был создаваться из полученного колхозом урожая и продуктов животноводства вразмерах не свыше 2% от всей валовой продукции колхоза. Колхоз, по возможности, выделял в фонд помощи продукцию и денежные средства. По своему усмотрению колхозы также могли устанавливать престарелым колхозникам и инвалидам труда постоянное пенсионное обеспечение путем ежемесячной выдачи им продуктов, денег или начислять трудодни. Размеры и порядок пенсионного обеспечения (пенсионный возраст и необходимый для получения пенсии трудовой стаж) определялись общим собранием членов артели или собранием уполномоченных»3)

Так что до конца 60-х колхозники тоже получали пенсию, просто выдавало ее не государство, а сам колхоз. Кроме пенсий от колхоза специалисты, инвалиды Великой отечественной войны, могли дополнительно получать и государственную пенсию. «Численность таких колхозников была невелика. В Вологодской области в 1963 г. насчитывалось только 8,5 тыс. пенсионеров-колхозников, что составляло не более 10% от общей численности престарелых членов сельхозартелей»4)

Для рабочих и служащих государственные пенсии устанавливаются в  1956 гзаконом о государственных пенсиях5)

С выходом в 1964 г. «Закона о пенсиях и пособиях членам колхозов»6) происходит окончательное становление пенсионной системы СССР и государство полностью берет обязанности по выплатам пенсий на себя. При этом в постановлении Совмина СССР было особо отмечено, что колхозы по своему усмотрению могут сохранить свои пенсионные выплаты – в дополнение к государственной пенсии

Все последующие годы идет постепенное выравнивание пенсионного обеспечения колхозников с обеспеченим рабочих и служащих, благодаря опережающим темпам роста пенсий колхозникам.


1) Курс лекции по отечественной истории 2) История экономики России. Учебное пособие. Гусейнов Р. 3) Т. М. Димони «Социальное обеспечение колхозников Европейского Севера России во второй половине ХХ века» 4) Димони 5) «Ведомости Верховного Совета СССР», 1956, № 15, ст. 313. 6) «Ведомости Верховного Совета СССР», 1964, № 29, ст. 340.





Накопительное страхование жизни в Украине: Убезпечення життя

Рекомендации профессионала Зачем и для чего пользоваться программами накопительного страхования жизни МИФ: Колхозникам не платили пенсий